L’ambition de BFL4change avec le coaching pro

Créé fin 2017, BFL4change vient de fêter ses 4 ans. Pour marquer cet anniversaire, le Cabinet a choisi d’ajouter le coaching professionnel à la palette de services qu’il met à la disposition de l’accompagnement des organisations de l’intérêt général.

Pour Bruno-François LEITAO, son Fondateur, c’est en suivant l'évolution du contexte associatif et plus largement du secteur de l’économie sociale et solidaire sur ces années récentes que le Cabinet a choisi d'ajouter le coaching professionnel à sa palette d’expertises.

Dans le secteur de l’intérêt général, les enjeux de changement et de transformation ‐de mutation‐ sont de plus en plus rapides, importants. Depuis plus de 10 ans déjà de nouveaux acteurs émergent dans ce Secteur mais la crise sanitaire mondiale est venue chambouler ce paysage déjà très chahuté.

Les acteurs, les fonctionnements, les mandats… la relation aux bailleurs, aux partenaires, aux organismes de tutelles, la place du collectif dans un univers virtualisé, la notion d’engagement, la relation d’aide, l’action sociale…

C’est un secteur en pleine tempête où il est dangereux de rester seul face à de tels enjeux de pérennité, de tels niveaux de complexité. Du conseil d’administration, au comité directeur, du directeur général au porteur de projet… il est important de permettre à tous les acteurs au service d’une même ambition de prendre de la hauteur pour mieux comprendre les phénomènes, cibler les enjeux ; bien comprendre ce qui se passe pour ajuster la vision, réenchanter l’engagement de tous au service d’un projet à fort impact.

« C’est l’ambition de BFL4change avec le coaching » explique Bruno-François LEITAO.

Un coaching des organisations ; Pour installer une vision claire et précise, solide sur les valeurs de l’organisation, avec une identité affinée pour marquer sa différence. Une stratégie déclinée en plans d’actions intégrant au maximum les équipes afin de garantir la pérennité et atteindre le succès.

Un coaching des équipes opérationnelles ; Pour traduire l’ambition d’une organisation, le déploiement de son projet en plans d’actions adaptés aux entités, portés par une équipe impliquée à tout niveau. Adapter les moyens, nouer les bonnes alliances, densifier les partenariats, se donner les moyens de professionnaliser les offres, développer les audiences et le rayonnement du projet.

Un coaching des cadres et dirigeants et des acteurs clés ; Pour garantir une prise de recul objective sur la pratique des cadres et dirigeants afin d’accompagner l’évolution de leur pratique de manager, revisiter les organisations, les process, les missions et les rôles, assurer le développement et la formation des équipes pour un management qui intègre les nouvelles attentes des collaborateurs junior qui rejoignent le Projet…

"Le coaching professionnel mis en œuvre avec nos clients est cadré par contrat et lettre de cadrage en référence à une charte de déontologie et une pratique certifiée". explique BFL.

La méthode utilisée est une méthode intégrative à dominante humaniste.

Selon l'ampleur de la mission en cours, BFL4change fait appel à des coachs certifiés, encadrés en supervision par des coachs formateurs senior. Le Cabinet dimensionne ses ressources au périmètre demandé.

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