BFL4change
Accompagner la transformation des organisations de l'intérêt général
Dans le secteur de l’intérêt général, les enjeux de transformation sont rapides, importants. Un secteur en pleine tempête où il est dangereux pour un dirigeant de rester seul face à de tels niveaux de complexité et même de risques sur la pérennité de son activité.
Permettre aux porteurs de projets à impact de prendre de la hauteur pour mieux comprendre les phénomènes, cibler les enjeux, ajuster la vision pour réenchanter l’engagement de tous au service d’une cause qui en vaut la peine, c’est ce que je me propose de faire avec le conseil, la formation et le coaching.
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Bruno-François LEITAO
Senior Change Manager
BFL
Mon cœur de métier c’est la direction de projet.
Des projets à fort impact social et culturel.
J’ai une double culture associations / entreprises.
Responsable d’accueil d’urgence au Secours Catholique dans les années 80 ; Dircom des Scouts de France dans les années 90 je rejoins Bayard Presse dans les années 2000 : réseaux de vente, audit interne, développement international (j’ai créé la filiale Bayard-Afrique) et même chef de projet sur l’implantation du nouveau siège parisien en 2009…
Une richesse d’expériences dont je tire les expertises qui charpentent aujourd’hui mon offre de services.
Mon moteur c’est le collectif, les gens, l’humain !
Ce qui me passionne, c’est d’accompagner un groupe dans le déploiement des talents qui le composent dans une démarche participative et bienveillante de co-développement.
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Quatre grands domaines d'expertise métier
J'ai un parcours de 30 ans comme cadre opérationnel dans la conduite de projets tant dans le secteur associatif qu'en entreprise,
Mon expérience métiers repose sur 4 grands piliers de compétences.
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1. L'audit et l'analyse (formation IFACI)
2. Le management d'équipe multipolaires, multiculturelles, professionnelles, bénévoles, en France et à l'international.
3. La direction de projets nombreux (plusieurs milliers de collaborateurs, jusqu'à 23 M€ de budget.
4. La communication interne, externe, relations publiques et relations presse, relations sociales...
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C'est sur la base de ces expertises que j'ai construit l'offre de services de BFL4change pour accompagner en conseil, mentoring et coaching sur la base de l'expérience acquise en 30 ans de vie professionnelle, la transformation des organisations de l'intérêt général.
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Change
Accompagner la transformation des organisations de l'intérêt général
BFL4change s'adresse en priorité à des cadres et dirigeants.
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La majeure partie de ses clients sont des organisations de l’intérêt général qui traversent des étapes clés de croissance et de transformation. Changement de culture, d’échelle, adaptation des moyens et des ressources, développement des compétences, professionnalisation…
Ce sont des associations, des fondations, des entreprises de l’Economie Sociale et Solidaire. Notre expérience récente comme conseil puis comme coach se situe dans le secteur de l’éducation, de la recherche vaccinale, de la santé (handicap) en France et à l’international.
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